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面对2017年集成墙面行业的发展，除了价格、质量以及服务的竞争外，各大墙面企业要想脱颖而出，更需要加强自身品牌的内部建设。只有真正做到内外兼备，相辅相成，你的品牌才会由内而外散发出与众不同的光芒。如果一个品牌只重外，不重内，会让企业外强中干，虚假繁荣；而只重内，不重外，则会导致企业与社会、与市场脱节，**终为市场淘汰。因此，内外并重，才能让企业既有强大的内部支撑，又能捕捉市场的动向积极创新求变，在行业产生激烈动荡，风云变幻之时屹立不倒 。
其中，集成墙面企业若想要修炼好自身的“内功”，做好团队建设非常重要，由内向外，不断扎实自身，从而提高应对外部环境变化的能力。
首先，集成墙面终端门店必须从家族式企业中走出来，从夫妻店模式中走出来，创造一个有制度、有序的管理组织。家族企业模式有三大弊端，**，内部夹杂复杂的感情，慢慢会形成各类利益集团，赏罚不能分明；第二，人力资源限制，社会精英难以入内。第三，不科学决策导致失误。因此，集成墙面企业应该从家族企业模式中走出来，树立明确的规章制度，这样才能让企业不会偏离正轨。经销商的夫妻店模式也是如此，现在的消费者对于小打小闹的夫妻店“不感冒”，他们更愿意选择正规经营的门店，这样会让他们更专业，更安心。
其次，墙面企业需要培养有激情、有责任心的团队。有责任心才能完成分内工作，做好应做之事；而有激情才能用敏锐的双眼发现别人发现不了的问题，才有动力开拓新的领域。企业需要组织来支撑，因此一支有激情，有责任心的团队能让企业面对大风大浪所向**。
**后，墙面企业需要培养具有团队精神，有凝聚力的团队。每一名员工都有自己的个性，但是身处于一个团队，不能只重视个性而忽略了团队精神。个性是需要的，他让每个人都能发挥自己的天赋，胜任不同的工作，但是作为一个共同前进的团体，团队精神更是必不可少。取彼之长补己之短，让团队成为一个无所不能的存在。
内外兼修，2017年集成墙面企业向内看，只有苦练“内功”，从根本上增强企业的实力，才能在中国经济蓬勃发展之时迎接挑战，抓住机遇，创造企业的春天！(临沂讫程墙板有限公司欢迎您来电咨询详解！周廷强：13953953745，QQ：2532797926 本文章来自中国讫程集成墙板应用产品研发中心-讫程生态木竹木纤维集成墙板.）